中国境nei全面撤柜，品牌形象大受影响，此后数年虽艰难恢复，但终不复当日辉煌；

又譬如百事可乐曾经在菲律宾失信于消费者，导致市场全线崩溃，最终只能退chu市场。

而现在，查理斯、陈铮和他们刚刚站稳脚跟的DG，就chu1在这样的危机里。

周一的早晨，最新的市场数据报告，再次送到查理斯桌上。

与之前的销量xiahua速度相比，这一周，数字变得更加惊心怵目。查理斯几乎都可以看到面前不远chu1，即将是他们狠狠跌落的谷底。而陈铮尽guannei心深chu1对于厉致诚的可怕gan到胆战心惊，到了这种时候，他也如同即将被殃及的池鱼，焦躁起来。他迫切地希望能够帮助查理斯一起，挽救整个局面。

否则……否则他将一无所有！

“知dao吗Ben……”在这个时候，查理斯却表现chushen为亚太区领导者的jian韧和清醒，他抓住陈铮的手说，“yan前的确是个巨大的危机，但我们别无选择。只能ting过去！”

陈铮脸se阴狠地dian了diantou。

查理斯的意思他明白。现在的DG中国危在旦夕，厉致诚的连番打击，终于将他们推到了悬崖边上。但是百足之虫死而不僵，DG中国虽受伤惨重，但只要市场不全面崩溃，哪怕只有最后一kou气，ting过这段时间就行！消费者是健忘的，ai国qing绪也是一时冲动，以DG全球的庞大实力，将来他们还可以卷土重来！

两人jian定了信心，又招来心腹密谋一阵，决意尽力巩固市场，同时加快在中国的一些慈善活动和收购行为，务求转移消费者们的视线――你们看，我们赚的钱在支援中国最贫穷的地区；你们看，也有别的中国企业愿意被收购。为什么？因为这本来就是双赢的，我们带来的是国际最先jin的技术和guan理理念，我们推动了中国本土商业的繁荣和发展。

然而查理斯和陈铮没想到，他们这些举措还没取得实际成效，厉致诚那一小撮人的新一轮打击又来了――

1月3日，新年伊始。新宝瑞集团前总裁、沙鹰品牌现任董事长宁惟恺，gao调宣布已获得新宝瑞集团超过51%gu权，成为绝对控gugu东兼董事长。DG在中国的收购行为被狠狠的打了一次脸，新宝瑞、ai达等行业巨tou全都成功逃chu了他们的收购之网，全盘收购计划已名存实亡。

――

冬日清透的阳光，透过玻璃窗洒jin办公室时，宁惟恺站了起来，不急不缓走到穿衣镜前，整理了一xia自己的西装。

新闻发布会的时间就要到了。原浚以及一gan1心腹，全都走了jin来。比起宁惟恺的淡定，他们的笑容就实在太灿烂了。

“董事长，差不多该过去了。”原浚说。

宁惟恺的唇角，微不可见地上翘了一xia。

得，这小zi还真会拍ma屁。董事长，多么顺耳的称呼。

他想了好几年的称呼，呵……

“那就走吧。”宁惟恺姿容俊朗潇洒地朝他们dian了diantou，第一个走chu了办公室。一行人西装革履，xia了电梯、再穿过员工办公区，直达今天召开记者招待会的多功能大厅。

一路，可以看到每一个新宝瑞的员工，全都齐刷刷地站起来，朝新董事长鞠躬致意。

这并非提前安排好的，完全是员工自发的行为。

颓靡压抑了太久，新宝瑞这tou昔日雄狮，终于赢回了自己的领