,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
本就谈不上任何活力可言。说白了,我们只能碰运气。如果碰到一位懂经济又正直的好厂长,那么这个企业就能经营好。反之,就会被淘汰。问题在于,我们的运气不会总是那么好的。尤其企业的
和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
。在国外,我们不说那些世界知名的大公司,就算一般的中小型公司,都有十分专业化的
理团队,对市场有着很深
的研究和了解。这才是合格的企业经营
理者。行政
理和企业
理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
作工人组合
去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
理,必须要走知识化专业化的
路,要敢于把那些坛坛罐罐都打破,才能立起新的规则来。”
稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
都是全才,到企业就能盈利,到地方就能
成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
来,放到行政职务上去。也算是一种人才浪费吧。此外,国企的整
级别不能变,但
的级别,一定要取消。
门主
,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
勺,要走
去,引
来。企业才会有活力,才能走
思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
的成功企业之中,都已经得到过验证。其实在我国古代和近代,都有相似的例
。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
方黎和刘伟鸿都很清楚,现阶段,国企其实是很多层大佬的“后花园”,同时也是培养
的后备基地。很多
,走的就是“行政――国企――行政”这样的曲线升迁
路。和世家
的“中央――地方――中央”的升迁之路有异曲同工之妙。
洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
“你呀,比我还急!”
洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
这一,也是刘伟鸿一直都在
持的。在**裳的宏瑜国际集团就得到了充分的
现。如今**裳已经退居宏瑜国际集团董事会主席,交
了执行总裁的位置,将整个集团,都交给专业的
理团队去经营,自己
甩手掌柜,只掌控大方向。事实证明,这个策略非常的正确,宏瑜国际集团这几年,一直都在以几何速度扩张,资产可谓是连年翻番,俨然巨无霸了。
原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
都是全才,到企业就能盈利,到地方就能
成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
来,放到行政职务上去。也算是一种人才浪费吧。此外,国企的整
级别不能变,但
的级别,一定要取消。
门主
,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
勺,要走
去,引
来。企业才会有活力,才能走
思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
的成功企业之中,都已经得到过验证。其实在我国古代和近代,都有相似的例
。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
如果将国企的行政级别全模糊,不问可知,将遭到无数
层大佬的激烈反对。
第1083章制改革难度太大在线.
就算在唐秋叶经营的那个小集团,刘伟鸿也正在推行这个模式,让唐秋叶逐步从的经营
理事务之中
来。
就算在唐秋叶经营的那个小集团,刘伟鸿也正在推行这个模式,让唐秋叶逐步从的经营
理事务之中
来。
洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,刘伟鸿笑:“总理,如果要搞试
的话,那就多搞几个吧。您这回,不是要在东三省都走一走吗?不如在每个省都搞几个试
,
行比较,孰优孰劣,一目了然。”
原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
本就谈不上任何活力可言。说白了,我们只能碰运气。如果碰到一位懂经济又正直的好厂长,那么这个企业就能经营好。反之,就会被淘汰。问题在于,我们的运气不会总是那么好的。尤其企业的
和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
。在国外,我们不说那些世界知名的大公司,就算一般的中小型公司,都有十分专业化的
理团队,对市场有着很深
的研究和了解。这才是合格的企业经营
理者。行政
理和企业
理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
作工人组合
去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
理,必须要走知识化专业化的
路,要敢于把那些坛坛罐罐都打破,才能立起新的规则来。”
方黎随即说:“首长,我赞同刘局长这个意见。”
这一,也是刘伟鸿一直都在
持的。在**裳的宏瑜国际集团就得到了充分的
现。如今**裳已经退居宏瑜国际集团董事会主席,交
了执行总裁的位置,将整个集团,都交给专业的
理团队去经营,自己
甩手掌柜,只掌控大方向。事实证明,这个策略非常的正确,宏瑜国际集团这几年,一直都在以几何速度扩张,资产可谓是连年翻番,俨然巨无霸了。
洪副总理了
,说
:“这个倒是可以考虑。不过凡事都不能
之过急,我看还是先搞个试
。就在这个安北二重搞,现在刚好是个不错的时机。”
就算在唐秋叶经营的那个小集团,刘伟鸿也正在推行这个模式,让唐秋叶逐步从的经营
理事务之中
来。
洪副总理了
,说
:“这个倒是可以考虑。不过凡事都不能
之过急,我看还是先搞个试
。就在这个安北二重搞,现在刚好是个不错的时机。”
第1083章制改革难度太大在线.
洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
本就谈不上任何活力可言。说白了,我们只能碰运气。如果碰到一位懂经济又正直的好厂长,那么这个企业就能经营好。反之,就会被淘汰。问题在于,我们的运气不会总是那么好的。尤其企业的
和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
。在国外,我们不说那些世界知名的大公司,就算一般的中小型公司,都有十分专业化的
理团队,对市场有着很深
的研究和了解。这才是合格的企业经营
理者。行政
理和企业
理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
作工人组合
去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
理,必须要走知识化专业化的
路,要敢于把那些坛坛罐罐都打破,才能立起新的规则来。”
刘伟鸿笑:“总理,如果要搞试
的话,那就多搞几个吧。您这回,不是要在东三省都走一走吗?不如在每个省都搞几个试
,
行比较,孰优孰劣,一目了然。”
洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
都是全才,到企业就能盈利,到地方就能
成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
来,放到行政职务上去。也算是一种人才浪费吧。此外,国企的整
级别不能变,但
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门主
,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
勺,要走
去,引
来。企业才会有活力,才能走
思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
的成功企业之中,都已经得到过验证。其实在我国古代和近代,都有相似的例
。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
本就谈不上任何活力可言。说白了,我们只能碰运气。如果碰到一位懂经济又正直的好厂长,那么这个企业就能经营好。反之,就会被淘汰。问题在于,我们的运气不会总是那么好的。尤其企业的
和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
。在国外,我们不说那些世界知名的大公司,就算一般的中小型公司,都有十分专业化的
理团队,对市场有着很深
的研究和了解。这才是合格的企业经营
理者。行政
理和企业
理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
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作工人组合
去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
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确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…“你呀,比我还急!”
方黎和刘伟鸿都很清楚,现阶段,国企其实是很多层大佬的“后花园”,同时也是培养
的后备基地。很多
,走的就是“行政――国企――行政”这样的曲线升迁
路。和世家
的“中央――地方――中央”的升迁之路有异曲同工之妙。
这一,也是刘伟鸿一直都在
持的。在**裳的宏瑜国际集团就得到了充分的
现。如今**裳已经退居宏瑜国际集团董事会主席,交
了执行总裁的位置,将整个集团,都交给专业的
理团队去经营,自己
甩手掌柜,只掌控大方向。事实证明,这个策略非常的正确,宏瑜国际集团这几年,一直都在以几何速度扩张,资产可谓是连年翻番,俨然巨无霸了。
如果将国企的行政级别全模糊,不问可知,将遭到无数
层大佬的激烈反对。
方黎随即说:“首长,我赞同刘局长这个意见。”
确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
如果将国企的行政级别全模糊,不问可知,将遭到无数
层大佬的激烈反对。
就算在唐秋叶经营的那个小集团,刘伟鸿也正在推行这个模式,让唐秋叶逐步从的经营
理事务之中
来。
方黎随即说:“首长,我赞同刘局长这个意见。”
就算在唐秋叶经营的那个小集团,刘伟鸿也正在推行这个模式,让唐秋叶逐步从的经营
理事务之中
来。
这一,也是刘伟鸿一直都在
持的。在**裳的宏瑜国际集团就得到了充分的
现。如今**裳已经退居宏瑜国际集团董事会主席,交
了执行总裁的位置,将整个集团,都交给专业的
理团队去经营,自己
甩手掌柜,只掌控大方向。事实证明,这个策略非常的正确,宏瑜国际集团这几年,一直都在以几何速度扩张,资产可谓是连年翻番,俨然巨无霸了。
“你呀,比我还急!”
稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
都是全才,到企业就能盈利,到地方就能
成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
来,放到行政职务上去。也算是一种人才浪费吧。此外,国企的整
级别不能变,但
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,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
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思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
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。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
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制,如果不加以改变的,企业
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之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
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理者。行政
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理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
作工人组合
去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
理,必须要走知识化专业化的
路,要敢于把那些坛坛罐罐都打破,才能立起新的规则来。”
洪副总理了
,说
:“这个倒是可以考虑。不过凡事都不能
之过急,我看还是先搞个试
。就在这个安北二重搞,现在刚好是个不错的时机。”
洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
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成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
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级别不能变,但
的级别,一定要取消。
门主
,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
勺,要走
去,引
来。企业才会有活力,才能走
思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
的成功企业之中,都已经得到过验证。其实在我国古代和近代,都有相似的例
。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
洪副总理了
,说
:“这个倒是可以考虑。不过凡事都不能
之过急,我看还是先搞个试
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原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
洪副总理了
,说
:“这个倒是可以考虑。不过凡事都不能
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:“这个倒是可以考虑。不过凡事都不能
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理团队去经营,自己
甩手掌柜,只掌控大方向。事实证明,这个策略非常的正确,宏瑜国际集团这几年,一直都在以几何速度扩张,资产可谓是连年翻番,俨然巨无霸了。
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
本就谈不上任何活力可言。说白了,我们只能碰运气。如果碰到一位懂经济又正直的好厂长,那么这个企业就能经营好。反之,就会被淘汰。问题在于,我们的运气不会总是那么好的。尤其企业的
和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
。在国外,我们不说那些世界知名的大公司,就算一般的中小型公司,都有十分专业化的
理团队,对市场有着很深
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理和企业
理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
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去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
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路,要敢于把那些坛坛罐罐都打破,才能立起新的规则来。”
原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,刘伟鸿笑:“总理,如果要搞试
的话,那就多搞几个吧。您这回,不是要在东三省都走一走吗?不如在每个省都搞几个试
,
行比较,孰优孰劣,一目了然。”
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…刘伟鸿笑:“总理,如果要搞试
的话,那就多搞几个吧。您这回,不是要在东三省都走一走吗?不如在每个省都搞几个试
,
行比较,孰优孰劣,一目了然。”
稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
都是全才,到企业就能盈利,到地方就能
成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
来,放到行政职务上去。也算是一种人才浪费吧。此外,国企的整
级别不能变,但
的级别,一定要取消。
门主
,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
勺,要走
去,引
来。企业才会有活力,才能走
思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
的成功企业之中,都已经得到过验证。其实在我国古代和近代,都有相似的例
。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
本就谈不上任何活力可言。说白了,我们只能碰运气。如果碰到一位懂经济又正直的好厂长,那么这个企业就能经营好。反之,就会被淘汰。问题在于,我们的运气不会总是那么好的。尤其企业的
和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
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理团队,对市场有着很深
的研究和了解。这才是合格的企业经营
理者。行政
理和企业
理,虽然也有相通的地方,但细微
有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
作工人组合
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理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
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稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
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,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
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勺,要走
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界短浅的怪圈。这些经验,在欧
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洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
“你呀,比我还急!”
洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
如果将国企的行政级别全模糊,不问可知,将遭到无数
层大佬的激烈反对。
如果将国企的行政级别全模糊,不问可知,将遭到无数
层大佬的激烈反对。
,全都是有级别的,不但整个企业有行政级别,企业的
室科室,车间甚至班组,都有相对应的行政级别。厂长享受什么待遇,
长享受什么待遇,车间主任享受什么待遇,都和行政级别挂钩,清清楚楚。这样的
制,如果不加以改变的,企业
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和党委政府的
之间,可以相互对调,就更加麻烦了。企业的经营
理,是非常专业化的工作,对
理者的要求很
。在国外,我们不说那些世界知名的大公司,就算一般的中小型公司,都有十分专业化的
理团队,对市场有着很深
的研究和了解。这才是合格的企业经营
理者。行政
理和企业
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有很大的不同。所谓术业有专攻。一个好的县长,不一定能
好一个企业,同样,一个优秀企业家,不一定能
好一个县。国企制度改革,第一步,就要把这个级别想办法拿掉。不然,我们优化组合,只是将普通的
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去,整个
理层都动不了,那这种优化组合,很难说是成功。企业经营
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路,要敢于把那些坛坛罐罐都打破,才能立起新的规则来。”
如果将国企的行政级别全模糊,不问可知,将遭到无数
层大佬的激烈反对。
洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
刘伟鸿笑:“总理,如果要搞试
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,
行比较,孰优孰劣,一目了然。”
洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,第1083章制改革难度太大在线.
就算在唐秋叶经营的那个小集团,刘伟鸿也正在推行这个模式,让唐秋叶逐步从的经营
理事务之中
来。
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,原先的厂长**掉了,被抓起来,新选了厂长,职工和基层全
岗待业,大家都盼着早日恢复生产,此时实行新的选
制度,比较容易被接受。
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,稍顷,刘伟鸿沉声说:“就算不能全
模糊国企的级别,也要想办法尽可能的割裂企业与行政
理之间的联系纽带,不能搞这种毫无条件的‘互通有无’。我还是那个意见,谁都不是万能的。很难想象,我们的
都是全才,到企业就能盈利,到地方就能
成绩。这个不符合辩证法。比如一个
,能够
好国企,实现盈利,已经算是很优秀的了。那就应该让他继续发挥所长,在企业工作,而不是把他从企业调
来,放到行政职务上去。也算是一种人才浪费吧。此外,国企的整
级别不能变,但
的级别,一定要取消。
门主
,车间主任这些中层
,要实行公开选
,择优选
,不能老是窝在一个企业的
搅
勺,要走
去,引
来。企业才会有活力,才能走
思想僵化,
界短浅的怪圈。这些经验,在欧
的成功企业之中,都已经得到过验证。其实在我国古代和近代,都有相似的例
。项羽不杀宋义,何来的巨鹿大捷?”
确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…这一,也是刘伟鸿一直都在
持的。在**裳的宏瑜国际集团就得到了充分的
现。如今**裳已经退居宏瑜国际集团董事会主席,交
了执行总裁的位置,将整个集团,都交给专业的
理团队去经营,自己
甩手掌柜,只掌控大方向。事实证明,这个策略非常的正确,宏瑜国际集团这几年,一直都在以几何速度扩张,资产可谓是连年翻番,俨然巨无霸了。
第1083章制改革难度太大在线.
洪老总的双眉紧紧蹙了起来,良久,才缓缓说:“全
模糊国企的级别,谈何容易?”
很显然,首长接受了刘伟鸿的建议。
眏폒력脉㚓ო咯䁈ᓿ㳭㮝苻⦑㧍予屙䆖厊࣌,第1083章制改革难度太大在线.
洪副总理了
刘伟鸿的脑袋,笑着说
。
确实不容易。
詘岈ⰶ�ﬣଁ㶩릢譖�厛⾸ⵖ杲磹㛉…