王晓静等四名护士到北京阜外医院研修介ru室guan理和护理。王晓静的成绩是四人之中最chuse的。在首都，她结识了一名国外的护理专家，后来那名专家几度邀请她chu国。令人跌破yan睛的是，王晓静放弃了许多人梦寐以求的国外淘金之旅，选择了学成回原单位。之后，同时与她一同培训的三名护士相继被其他医院重金挖走，而王晓静依然留在了省医，兢兢业业gan1着chu力不讨好的临床一线。

无人拥有王晓静的技术，无人能替代王晓静的位置。别人看到的是王晓静光鲜的荣耀，却很少有人能理解王晓静nei心的苦。正是因为这种无人能接替的局面，所以王晓静一年到tou必须奋斗在介ru室。她的shenti长期受辐she1，久而久之，白细胞总数是所有介ru室员工中最低的。许知min在介ru室仅跟了王晓静几天，就深刻ti会到导师的苦楚。教授上台，尤其是辛教授，即便是一个再普通不过的冠状动脉造影，也非指名王晓静跟台不可，而复杂的介ru手术，王晓静不放心，自己又得跟jin。介ru室的整套guan理，几乎是王晓静一个人扛着。江护士长不懂得介ru室的juticao2作，只负责听汇报和监督。王晓静每天忙得焦tou烂额，因此，江护士长也调pei了两个护士帮王晓静；一名是资历较gao的孙护士，帮王晓静分担设备的guan理工作；一名是与王晓静年纪相仿的萧红护士，帮王晓静在技术上辅导新员工。

尽guan有这两名助手，结果仍是不尽如人意。王晓静每次因休息或公差离开介ru室几天，一回来又得全bu自己重新整顿。因而，有人说王晓静是目中无人、持才傲wu。

许知min深知王晓静绝不是这种人，却又不得不承认，王晓静以严格对待自己的那一套去要求别人，及其不讨好。王晓静后来学乖了，对一些小事，睁一只yan闭一只yan，然而小问题日积月累，终会酿成大祸。就在许知minjin省医前一个多月，心nei介ru室教授、医生、护理gan1bu开了一个neibu的小会。会议上有人提chu让萧红分担王晓静的重任，负责介ru室的仓库guan理。

仓库？许知min好奇地看着绿se牌zi上印着的两个字。病区的仓库，放的是病人被服和杂wu，这介ru室的仓库呢？-

王晓静掏chu一串钥匙，打开了仓库的两dao门，里面放着一排排的架zi，数百个格zi柜，都贴了编号。许知min随意拿起一个架上的东西，是一条独立消毒包装的jinkouguanzi。

这些东西我在单独授课时已经对你讲过了。王晓静对许知min说，你要尽快熟悉这里的格局，以及各种wu品的类型和编号。尤其要记住，辛教授和他的学生、王教授和他的学生，使用的wu品所属的公司是两个不同的公司。许知min恍然大悟。她在外科手术室待过，那边也有类似的qing况，比如ban膜的供应商不止一家，价格市场自由竞争，最终医生需要给病人换哪种ban膜，则是由医生建议和医院决定。医生当然是要为病人着想，只是wu品通过市场的自由竞争来到医院后，必然是要形成垄断，导致这个垄断的往往是科室的toutou。心外那边，基本是统一了。心nei这边，由于正主任不是搞介ru的，介ru室由两位教授各自率领一个团队，说是mei派和日派技术之争，不如说是利益之争。争夺的地盘，就ti现在这个小小的仓库中。